¿Qué es el método Lean Startup?

¿Cuál es el significado de lean startup? El método Lean Startup consiste en una metodología que ayuda a validar con el mercado el Producto Mínimo Viable de una Startup.

Una ventaja que tiene es que, al validar el producto o servicio directamente con el mercado, se podrá conocer si es aceptado o no. Si no es aceptado por el mercado, difícilmente será rentable a nivel empresarial.

El primer paso dentro del modelo Lean Startup es crear un prototipo lo antes posible. Este prototipo es conocido como Producto Mínimo Viable. Permite a la Startup o al emprendedor medir los resultados en un entorno real para poder abandonar cuanto antes aquello que no funciona y pivotar hacia aquel producto final que exige el mercado y que por lo tanto tiene cabida en él.

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¿Cuáles son las tres principales patas en las que se basa el modelo Lean Startup? O lo que es lo mismo: Pasos del método Lean Startup

El modelo Lean Startup se basa en la creación, la medición y el aprendizaje, siempre en ese orden.

Creación: En este primer paso debes fijar una buena estrategia encaminada a sacar tu Producto Mínimo Viable, con el objetivo de confirmar si el modelo se basa de manera fehaciente en la realidad. Con ello podrás confirmar que conoces en profundidad las necesidades de tu cliente objetivo y puedas crear un perfil de este consumidor.

En definitiva, debes trasladar tu idea a un primer prototipo (esto es anterior a una fase beta). Cuando una Startup se encuentra en este punto aún no tiene todos los datos necesarios para saber cómo es su cliente potencial. Debes crear un cliente ideal en base a las características que consideres fundamentales.

Medición: El siguiente paso es medir el progreso, para lo que es necesario contar con buenas herramientas de medición. La forma de medir estos datos es distinta para cada emprendedor, por lo que cada uno debe fijar las que más se adecúen a su producto o servicio. Te recomendamos que estés muy seguro de las métricas elegidas, ya que sino estos datos pueden acabar siendo una pérdida de tiempo.

Una vez tengas bien definidas las métricas necesarias, debes recabar toda la información sobre el producto y sobre la reacción de los consumidores. Aprovecha bien el feedback.

Aprendizaje: En este último paso, debes interpretar todos los resultados obtenidos en la fase de medición y aprender de ellos. Es en este momento en el que debes determinar si seguir por el mismo camino o debes pivotar hacia otro.

Gracias al Modelo Lean Startup, podrás reducir el riesgo, evitar errores, evitar perdidas de tiempo y tener una buena estructura de la Startup. En definitiva, reducirás la incertidumbre acerca del éxito de tu Startup.

A veces pasa que un emprendedor tiene una idea que resuelve un problema y cree que su solución es la mejor forma de resolver ese problema. Por ello, necesitas validar tu idea a través de este modelo. No quiere decir que la idea fuese mala, sino que se tiene que adaptar a lo que quiere el mercado, ya que de lo contrario, no encontrarás los clientes necesarios para tu solución. No hay que olvidar que por muy bueno que sea el producto o servicio, si no es aceptado por los clientes, no vale nada.

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